{"id":11173,"date":"2025-03-26T16:46:06","date_gmt":"2025-03-26T07:46:06","guid":{"rendered":"https:\/\/typica.coffee\/es\/?post_type=news&#038;p=11173"},"modified":"2025-04-16T16:49:14","modified_gmt":"2025-04-16T07:49:14","slug":"2025-03-26","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/typica.coffee\/es\/news\/2025-03-26\/","title":{"rendered":"TYPICA crea un nuevo mercado en la industria del caf\u00e9 a trav\u00e9s del comercio directo con precio fijo a largo plazo: se anunci\u00f3 la firma de un MOU por un valor aproximado de 8 mil millones de yenes en el Foro Econ\u00f3mico Jap\u00f3n-Brasil, en presencia de los l\u00edderes de ambos pa\u00edses."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><strong>En el MOU (memorando de entendimiento) del primer proyecto participan: Doutor Coffee \u2014una importante cadena japonesa de cafeter\u00edas\u2014; Acau\u00e3 \u2014una empresa brasile\u00f1a especializada en almacenamiento y control de calidad de caf\u00e9\u2014; y Fertinutri \u2014un proveedor de soluciones de suelo para la agricultura sostenible, tambi\u00e9n de Brasil\u2014. Construiremos un modelo propio de precios y un nuevo ecosistema, con el objetivo de crear 10 proyectos entre Jap\u00f3n y Brasil para el a\u00f1o 2030, con un mercado total valorado en aproximadamente 100 mil millones de yenes.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"\/cdn-cgi\/image\/quality=50,format=auto\/https:\/\/typica.coffee\/ja\/cms\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/138f3dbced81001813a73804dfed0212-1200x675.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14851\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">TYPICA Holdings, Inc. (l\u00e9ase: T\u00cdPICA, representante: Masashi Goto, en adelante \u201cla empresa\u201d) \u2014empresa global de capital de riesgo que promueve la sostenibilidad del caf\u00e9 de alta calidad\u2014 anunci\u00f3, en el Foro Econ\u00f3mico Jap\u00f3n-Brasil celebrado el mi\u00e9rcoles 26 de marzo de 2025, la firma de un MOU relativo al primer proyecto de comercio directo con precio fijo a largo plazo, en presencia de los l\u00edderes de ambos pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"\/cdn-cgi\/image\/quality=50,format=auto\/https:\/\/typica.coffee\/ja\/cms\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/image-1200x800.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14900\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"\/cdn-cgi\/image\/quality=50,format=auto\/https:\/\/typica.coffee\/ja\/cms\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/image-1-1200x800.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14901\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Motivaciones y finalidad del MOU<\/strong><br>En el mercado internacional, el precio de negociaci\u00f3n del caf\u00e9 oro sol\u00eda determinarse tradicionalmente en funci\u00f3n del precio internacional del mercado de futuros, donde ha ingresado una gran cantidad de capital especulativo, provocando una volatilidad de aproximadamente el 112\u202f% (m\u00e1s del doble) en el \u00faltimo a\u00f1o. La inestabilidad de los precios afecta directamente los ingresos de los productores, lo que los obliga a priorizar la adaptaci\u00f3n a las fluctuaciones de los precios en corto plazo, creando una situaci\u00f3n extremadamente dif\u00edcil para mantener una producci\u00f3n de caf\u00e9 constante y de alta calidad en un mediano y largo plazo. Del mismo modo, es dif\u00edcil para los compradores prever los costos de adquisici\u00f3n, lo que aumenta la incertidumbre en la gesti\u00f3n empresarial. Como resultado, las empresas siguen aumentando el precio del caf\u00e9 a los consumidores, y la sostenibilidad de toda la industria se ve amenazada, especialmente en el contexto del llamado \u201cel problema del caf\u00e9 en 2050\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir de la firma del MOU, este proyecto promover\u00e1 un nuevo modelo de comercio directo basado en precios fijos a largo plazo, determinados seg\u00fan los costos reales y el valor agregado, para que productores y compradores que comparten las mismas aspiraciones en distintas partes del mundo fomenten juntos la sostenibilidad del caf\u00e9 de alta calidad, a trav\u00e9s de la plataforma en l\u00ednea de TYPICA. Esto permitir\u00e1 avanzar hacia un modelo de comercio de caf\u00e9 m\u00e1s sostenible y en constante desarrollo, mejorando su calidad y viabilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Impacto positivo del MOU en la industria cafetera<\/strong><br>A trav\u00e9s de este proyecto se espera que los compradores puedan estabilizar tanto la calidad como los costos de adquisici\u00f3n, incrementando el valor agregado de la materia prima. De este modo podr\u00e1n proporcionar a los consumidores un caf\u00e9 de alta calidad a un precio estable, contribuyendo as\u00ed al desarrollo sostenible de la industria cafetera. Asimismo, los productores podr\u00e1n esperar ingresos estables a largo plazo sin depender de un mercado vol\u00e1til, lo que les permitir\u00e1 implementar de manera programada inversiones de mediano y largo plazo en la mejora de la calidad y en medidas contra el cambio clim\u00e1tico. Esto contribuir\u00e1 al desarrollo econ\u00f3mico de ambos pa\u00edses, as\u00ed como al progreso de la industria cafetera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nuestra empresa pretende utilizar este MOU como punto de partida para desarrollar 10 proyectos entre Jap\u00f3n y Brasil de aqu\u00ed a 2030, ampliando el mercado de comercio directo entre ambos pa\u00edses hasta alcanzar un valor aproximado de 100 mil millones de yenes. Al mismo tiempo, buscamos crear un mercado similar entre los pa\u00edses productores y consumidores que forman parte de la red global de TYPICA. Con ello, aspiramos a construir un nuevo ecosistema basado en la conciencia dentro de la industria cafetera, y a convertirnos en un est\u00e1ndar de facto que impulse la sostenibilidad del comercio de caf\u00e9 en el mercado global.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Impacto del comercio directo con precio fijo a largo plazo en la industria cafetera<\/strong><br>\u3000Desde su creaci\u00f3n, TYPICA se ha especializado en caf\u00e9 de especialidad de alta calidad. El caf\u00e9 de especialidad tiende a comercializarse como un producto de alto valor agregado, lo que puede traducirse en mayores ingresos para los productores. Sin embargo, representa s\u00f3lo una peque\u00f1a parte del caf\u00e9 que se consume y distribuye a nivel mundial. De hecho, muchos productores se ven obligados a vender su caf\u00e9 como un producto commoditizado, vulnerable a la volatilidad del mercado, incluso cuando se trata de caf\u00e9 comercial que cuenta con suficiente calidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u3000Al facilitar la distribuci\u00f3n estable y a largo plazo de caf\u00e9 comercial de alta calidad, nuestra empresa permite que productores y tostadores puedan entablar relaciones comerciales con socios que se ajusten a sus necesidades, lo que les ayuda a consolidar una base operativa m\u00e1s estable. Adem\u00e1s, al evolucionar hacia una comunidad donde conviven grandes tostadores y microtostadores, aumenta la posibilidad de generar sinergias entre \u201cla econom\u00eda de escala\u201d y \u201cla econom\u00eda de la calidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir de este memorando, TYPICA continuar\u00e1 ampliando el mercado de comercio directo con precios fijos a largo plazo, con el objetivo de alcanzar, para el a\u00f1o 2030, un volumen de aproximadamente 100 mil millones de yenes en el comercio directo entre Jap\u00f3n y Brasil, contribuyendo as\u00ed a la construcci\u00f3n de un nuevo ecosistema en la industria cafetera y al fortalecimiento de la sostenibilidad en las transacciones.<\/p>\n","protected":false},"template":"","class_list":["post-11173","news","type-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"toolset-meta":{"%e3%83%8b%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%82%b9%e7%94%a8%e3%82%ab%e3%82%b9%e3%82%bf%e3%83%a0%e3%83%95%e3%82%a3%e3%83%bc%e3%83%ab%e3%83%89":{"news-url":{"type":"url","raw":""}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/typica.coffee\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news\/11173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/typica.coffee\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/typica.coffee\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/typica.coffee\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}